 |
Systeem Gerichte Contractbeheersing (dutch only)
|
This part is intentianally in Dutch since it is a tailor made training for the Dutch market
Deze vorm van contracteren, voornamelijk projecten met Design & Construct en prestatiecontracten, is gebaseerd op de gedachte dat de contracteisen worden beheerst door gebruik te maken van de kwaliteitsborging van de opdrachtnemer.
De gecertificeerde opdrachtnemer heeft zijn werkwijze systematisch vastgelegd in zijn kwaliteitsplan. Dit kwaliteitsplan welke onderdeel is van het contract is de basis voor de beheersing.
De opdrachtgever zal met een mix van systeem-, proces- en producttoetsen controleren of de gegevens die de opdrachtnemer op basis van zijn kwaliteitsplan levert betrouwbaar zijn en het werk aan de contracteisen voldoet.
Voor een aantal opdrachtnemers is deze manier van werken niet nieuw echter het aantonen van de prestatieverklaring vereist wel een nieuwe aanpak en manier van denken. Het aantonen van de prestatie geeft recht op betaling en het is voor de opdrachtnemer zaak om dit proces direct vanaf de start van het project te beheersen.
OutSmart verzorgt op maat training- en begeleidingstrajecten op het gebied van systeemgerichte contractbeheersing. Wij hebben ervaring met zowel de kant van de opdrachtgever op het gebied van Design & Construct projecten op het gebied van auditing en contractmanagement als met de opdrachtnemer op het gebied van auditing van de systemen en processen en begeleiding bij de invulling van het aantonen van de prestatieverklaring.
Publicatie: Project team N31 Zurich – Harlingen
Bron: Intranet Rijkswaterstaat Expertise Centrum Opdrachtgevers maart 2007
Implementatie SCB editie 2007 met volle kracht van start
ECO heeft diverse middelen in de steigers gezet, waarin de laatste inzichten op Systeemgerichte Contractbeheersing zijn verwerkt.
Hiermee worden de contractteams van UAV-GC-contracten in staat gesteld om hun contracten op een uniforme, rechtmatige en doelmatige manier te beheersen. Wat staat er tot de beschikking?
In December 2006 is de notitie Systeemgerichte Contractbeheersing en Prestatieverklaring door de HID’s en Bert Keijts vastgesteld. Op basis van deze notitie is er een nieuw Model Contractbeheersplan en een nieuwe Handreiking opgesteld. In Noord Nederland (project N31 Zurich Harlingen) is een succesvolle trainings-/ coachingstrajecten voor toetsers die SCB moeten toepassen.
Het project N31 Zurich – Harlingen is een oplossing voor de verkeersveiligheidproblematiek op de N31 tussen Zürich en Harlingen.
Vanaf het dorp Zürich tot aan de traverse Harlingen wordt de weg uitgevoerd als een dubbelbaans autoweg met twee rijstroken per rijbaan zonder gelijkvloerse kruisingen en oversteken. Ten behoeve van de te realiseren ongelijkvloerse kruisingen dient er een aantal viaducten en bruggen te worden gerealiseerd.
Rijkswaterstaat Noord Nederland heeft als vorm van contracteren gekozen voor Design & Construct met risicogestuurde systeemgerichte contractbeheersing als beheersmaatregel.
Voor het projectteam, wat grotendeels bestaat uit jonge medewerkers met weinig of geen ervaringen op het gebied van systeemgerichte contractbeheersing, een grote ommekeer.
Was men tot voor kort gewend om de opdrachtnemer voor te schrijven wat er in de uitvoering diende te gebeuren, nu moet er op afstand en risicogestuurd worden beheerst middels een mix van systeem-, proces- en producttoetsen. Voor de opdrachtnemer is deze manier van werken niet geheel nieuw. Echter het aantonen dat aan de eisen van het contract wordt voldaan ten behoeve van het verkrijgen van de prestatieverklaring vereist wel een nieuwe aanpak en manier van denken. Vaak zie je dat de opdrachtnemer blijft leunen op input van RWS terwijl er juist verwacht wordt dat de opdrachtnemer met initiatieven komt.
Voor de aspirant toetsers van RWS een enorme uitdaging. Vanuit een technische achtergrond de inhoud los moeten laten en leren kijken naar de processen, het ontwikkelen van een helikopterview, is geen gemakkelijke opgave voor de echte techneut!
Om dit proces in goede banen te leiden is er voor gekozen de hulp in te roepen van een externe organisatie. Deze organisatie heeft een op maat gemaakt trainings- en begeleidingstraject opgezet. Hiermee wordt de kennis en vaardigheden van de medewerkers in 6 maanden op een dusdanig niveau gebracht dat men in staat is zelfstandig de mix van toetsen uit te kunnen voeren.
Deze aanpak spreekt het managementteam van RWS NN, het projectteam en de opdrachtnemer enorm aan. Middels een training on the job wordt er eerst gekeken naar het profiel van de aspirant toetser en wordt er vervolgens gewerkt aan de kennis, vaardigheden en motivatie.
De ‘training on the job’ bestaat uit de begeleiding van de aspirant toetsers in de voorbereiding, uitvoering en rapportage van de toets.
De opdrachtnemer zal over enkele weken haar eerste prestatieverklaring aanvragen en zullen wij als opdrachtgever een betrouwbaar en juist beeld van de geleverde prestatie moeten hebben om rechtmatig te kunnen betalen. Dat kan alleen bij een gedegen en volledig uitgevoerde mix van systeem, proces en producttoetsen. De eerste kennismaking met systeemgerichte contractbeheersing smaakt naar meer, mits onder goede begeleiding!
Joop de Jong, Projectmanager N31 Zurich – Harlingen
|
|
|
|
Vacancies
Are you motivated? Want to learn? Work in a dynamic environment? Work in projects? Work with people from different cultures? Then we want you to join our team using your energy and turning it in to wind power! Just a click away to start a new adventure!
|
|
Offshore Service Container
Modern large wind generators need regular servicing by specialists.
This work involves inspection, small repairs and exchange of media …
Read more
[ More
news ]
|
|
